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INDUS HOLDING AG

La structure du groupe INDUS Holding AG se compose d’une société holding et de différentes sociétés de participation agissant à titre d’unités opérationnelles distinctes.

Entre la holding et les sociétés de portefeuille, il existe une répartition précise des responsabilités. La holding prend en charge les fonctions transversales classiques et soutient les sociétés de portefeuille dans les domaines du financement, du contrôle, de l’établissement des bilans, de la fiscalité et du droit. En tant que société cotée en bourse avec de bonnes notations, la holding permet d’accéder aux investissements dans toutes les options de financements des marchés financiers, ce qui ne serait pas possible pour une entreprise de taille moyenne. Par conséquent, les coûts de financement sont optimisés au sein du groupe.

INDUS répartit les sociétés de portefeuille en cinq segments : l’industrie de la construction, l’ingénierie, l’industrie automobile, les biens de consommation et les « autres investissements ». L’affectation à l’un de ces cinq segments dépend exclusivement du secteur d’activités dans lequel les sociétés de portefeuille respectives fournissent principalement leurs produits. Dans le segment « Autres investissements » sont réparties les entreprises qui ne peuvent prétendre à aucune affectation dans les quatre autres segments.

Les dirigeants des sociétés de portefeuille sont responsables de l’intégralité de l’activité opérationnelle. Le système de gestion décentralisée leur permet de gérer librement les activités de recherche et développement, de contrôler en toute autonomie le processus de production et de distribution. À la clôture du bilan, le portefeuille d’investissement de INDUS Holding AG comptabilisait un total de 41 unités opérationnelles et de nombreuses sociétés filiales.

Système de contrôle

Le principal objectif de INDUS Holding AG est l’évolution durable de la valeur de l’entreprise. Associée aux différentes sociétés de participation, la holding développe, sur la base de stratégies distinctes prescrites, des scénarios de planification à court et à moyen terme. Le Respect de ces scénarios est contrôlé en permanence grâce à un système de contrôle efficace, de sorte qu’il y ait à chaque fois la possibilité de contrecarrer le plus tôt possible des écarts significatifs. Le contrôle des sociétés de participation est principalement fondé sur les indicateurs financiers tels que les ventes, les retours sur investissement et les flux de la trésorerie.

Stratégie

INDUS investit exclusivement dans la participation majoritaire dans des entreprises de taille moyenne et dans la poursuite du développement des investissements existants. Sont particulièrement ciblées les entreprises qui ont un positionnement commercial solide sur un marché de niche intéressant et qui, en tant qu’entreprises de production, disposent à la fois d’un modèle économique stable, mais également d’une gamme de produits à succès. Le test permettant de déterminer si une entreprise est susceptible de devenir candidate à l’acquisition repose sur des critères détaillés.

Outre les critères financiers, INDUS a développé d’autres exigences qualitatives. L’accent est essentiellement mis sur une analyse et une évaluation approfondies du modèle commercial respectif. Le critère déterminant est la stabilité sur le long terme du développement de l’entreprise, associé à des perspectives de croissance durables au sein du secteur d’activité. Il est indispensable que les objectifs d’acquisition potentielle disposent d’une large structure de clientèle et donc la dépendance à l’égard des clients particuliers est limitée à l’Allemagne. L’objectif est la stabilité de l’ensemble du portefeuille et une diversification équilibrée des opportunités et des risques.

La croissance de INDUS est généralement obtenue grâce à l’acquisition d’entreprises de taille moyenne. L’objectif de toutes les acquisitions est de reprendre 100 % des parts sur le moyen terme. INDUS effectue exclusivement des investissements permanents et ne mène aucune stratégie de sortie. Le large soutien de INDUS dans la poursuite du développement des activités opérationnelles au sein de l’évolution rapide des marchés mondiaux offre aux entreprises de taille moyenne des opportunités exceptionnelles. De plus, la structure fructueuse des sociétés acquises est maintenue. Toutefois, INDUS utilise pour l’optimisation du portefeuille des instruments particuliers permettant d’améliorer les rendements dans les sociétés de portefeuille, dans le but d’atteindre les objectifs de rentabilité internes. Les mesures particulières sont planifiées, optimisées et mises en œuvre en étroite collaboration avec les dirigeants respectifs.